La leadership informale
Share OnJon Katzenbach e Zia Khan sono gli autori del libro sulla leaderschip informale dal titolo:
Leading Outside the Lines
Senior partner alla Booz&Company il primo e Vice Presidente strategico della Fondazione Rockefeller, il secondo, delineano come il controllo gerarchico all’interno di un’organozzazione avvenga attraverso la condivisione di valori.
La capacità di guidare le azioni delle persone spesso esula dal ruolo riconosciuto che si ha perchè si può essere dei buoni leader anche al di fuori dell’organigramma aziendale.
Gli autori sottolineano che l’organizzazione ottimale è quella in cui l’aspetto formale e quello informale si integrano e compenetrano.
La leadership informale si fonda sui valori e non sulle regole, fa leva sulla fiducia e sul senso di appartenenza delle persone che capiscono da sole cosa è meglio per l’azienda anche se non è formalmente scritto.
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